Стратегический уровень · Специализированная программа · 2 модуля
Операционная эффективность и финансы
Вы научитесь превращать операционные решения в измеримый финансовый результат и выбирать инвестиции, которые действительно снижают затраты и повышают отдачу на капитал. Расчёты делаются на данных вашего предприятия; на выходе — экономически обоснованный план внедрения.
- Длительность
- 3 месяца (2 модуля)
- Формат
- очный + межмодульная поддержка
- Старт
- 18 ноября 2026
- Стоимость
-
- 295 000 ₽ Базовый пакет
- по запросу Расширенный пакет (с пост-программной экспертной поддержкой)
- Документ
- удостоверение о повышении квалификации, сертификат ИМИСП
Кому подойдёт программа
- Собственникам и CEO.
- Операционным (COO) и финансовым (CFO) директорам.
- Директорам по производству и техническим директорам.
- Руководителям функциональных подразделений.
- Руководителям проектов по повышению эффективности и модернизации производства.
Какие задачи решаем
- Инвестиции без гарантированного эффекта. Нужно обосновывать проекты и инициативы через понятный экономический результат.
- Разрыв между операциями и финансами. Нет единой системы, которая переводит изменения в процессах и организации в измеримые финансовые показатели.
Главная задача: найти точки потери эффективности и определить, какие изменения дадут наибольший экономический эффект.
Почему именно эта программа
- Операционные решения сразу анализируются с точки зрения финансовых последствий — вы оцениваете реальный экономический эффект изменений.
- Вы работаете с данными своих предприятий и разрабатываете решения, применимые сразу после программы.
- Расширенный пакет включает пост-программную экспертную поддержку.
Чем отличается программа
- Перевод операционных инициатив в финансовый результат: оценка влияния изменений на прибыль, затраты и ключевые экономические показатели.
- Обоснование инвестиций: расчёт экономического эффекта и окупаемости проектов с учётом рисков и неопределённости.
- Готовый проект для компании: инициатива повышения эффективности с расчётом ожидаемого финансового результата.
Что вы получите на выходе
- Вы переведёте операционные инициативы в финансовые показатели.
- Рассчитаете экономический эффект и окупаемость вложений в оборудование, технологии и модернизацию с учётом рисков и неопределённости.
- Расставите приоритеты — ресурсы пойдут в проекты, которые дают бизнес-результат.
- Составите экономически обоснованный план внедрения с дорожной картой изменений.
Формат и график
3 месяца, 2 модуля по 3 дня (четверг–суббота), 09:30–17:15. Очный формат с межмодульной поддержкой экспертов. Старт — 18 ноября 2026.
Стоимость: 295 000 ₽ (базовый пакет). Расширенный пакет с пост-программной экспертной поддержкой — по запросу. Выпускной документ — удостоверение о повышении квалификации и сертификат ИМИСП.
Руководитель программы
Реализовал три проекта по созданию крупных промышленных предприятий, включая проект с бюджетом 15 млрд рублей. Разработал методологию оценки цифровой зрелости, апробированную по заказу Минпромторга России. Создавал образовательные программы для «Северстали», ЕВРАЗа, ОАК, «Норникеля», «Алросы» и «Росатома».
FAQ
Это программа про бережливое производство?
Шире. Бережливые инструменты — один из источников инициатив; программа учит считать их экономику и защищать перед собственником или советом директоров.
Нужны ли данные компании?
Да, и это главное преимущество: расчёты делаются на ваших цифрах. Конфиденциальность гарантируется.
Что такое расширенный пакет?
Базовая программа плюс экспертная поддержка после завершения — сопровождение внедрения вашего проекта.
Инвестируйте в то, что можно посчитать
Смотрите также
Выбрать программу-
Стратегический уровень
11 ноября 2026
MBA
от 1 090 000 ₽Посмотреть программу
Обращение
Обсудим, какая программа вам подойдёт
Расскажите, какую управленческую задачу хотите решить. Поможем сравнить программы и выбрать подходящий формат обучения.